A las mujeres les ofrecen menos «empleos calientes» que les permitan avanzar en sus carreras profesionales. Según el informe de Catalyst, ¿Buenas intenciones, ejecución imperfecta?, las mujeres obtienen menos puestos de trabajo necesarios para avanzar en sus carreras, evidenciando que no todas las oportunidades de liderazgo en una empresa son creadas iguales.
El informe concluye que las mujeres reciben menos ofertas de empleos de alta visibilidad, funciones críticas y experiencias internacionales -los llamados «empleos calientes» o hot jobs– que son fundamentales para salir adelante.
La investigación de Catalyst muestra que la experiencia práctica en el trabajo conduce más rápidamente al avance profesional que los programas de formación en liderazgo, e incluso entre aquellos que han completado programas de capacitación, los hombres son más propensos que las mujeres a acceder a puestos de trabajo «calientes».
«La oferta de asignaciones críticas a las mujeres de alto potencial, como parte de una estrategia intencional, puede ayudar a romper el estancamiento para las mujeres con talento» dijo Ilene H. Lang, President & Chief Executive Officer, de Catalyst. «Claramente, el acceso a los empleos calientes y a los Ejecutivos de alto nivel con poder para crear ese acceso, puede hacer una gran diferencia en el cierre de la persistente brecha de género».
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